El Proyecto Pájaro jái
Construyendo
Sueños
(con fines de lucro)
Cambiando el Paradigma
Económico en el Darién
A Favor de los
Darienitas
A Favor de
Introducción
El Proyecto Pájaro Jai fue iniciado en 1993 con el propósito de
preservar la selva del Darién en Panamá. La solución no cuenta con el altruismo
de la gente buena sino con las fuerzas del mercadeo y con el interés particular
de la gente normal. Aprovecha el hecho de que aun después de muchos años de
lucha internacional, no se ha logrado gran éxito en cuidar la pluvia-selva del
mundo. Alrededor del globo seguimos perdiendo una hectárea por segundo, un área
el tamaño del Darién cada mes.
Es precisamente la urgencia del problema que les abre esta oportunidad a los Darienitas. Su solución basada en la tierra y de sus raíces culturales, abrirá una oportunidad para millones de preocupados globales. Involucra una odisea a bordo de su bello velero Pájaro Jai con la misión de crear mercados para productos de alta calidad en agricultura, micro-industria y turismo. Estos productos crecen de paradigmas económicos que multiplicarán los ingresos por hectárea en el Darién desde 5,000% a 10,000% y los ingresos por día de trabajo hasta 20,000%. A la vez los paradigmas reducirán el daño a la selva en un 95% o mas.
Quizás será una solución ejemplar para el mundo.
¿O será una meta imposible? www.pajarojai.org
Paradigmas Económicos
Durante épocas, desde el
tiempo de los griegos, las sociedades desarrolladas han luchado para apoyar
sociedades menos desarrolladas (a veces después de conquistarlas).
Dependiendo de su perspectiva, han sido muchos éxitos – el reino Romano, La Paz Británica, el Plan Marshall, etc. – pero ayudando a otros siempre ha sido muy complicado, a veces con consecuencias no anticipadas y con dependencias incapacitantes. Estudios recientes de las Naciones Unidas han concluidos que muchas carestías han resultado en áreas de alta población que existen por el apoyo internacional de rescates del pasado.
Un componente clave de ayuda internacional siempre ha sido el desarrollo de la infraestructura – la idea que la sociedad local automáticamente mejorará su futuro con esta.
En el Darién, por lo menos, el resultado del desarrollo de infraestructura durante los últimos cuarenta años parece ser un aumento de los problemas del pasado – pobreza, destrucción de la selva, conflictos. El Darién nos enseña que mientras que la infraestructura puede ser importante en la cocina mundial, no garantiza la calidad de la comida. Sin una receta buena y alguien que sepa cocinar, los buenos resultados no están garantizados.
Tenemos que hacer mas caso a estas recetas (los paradigmas socio-económicos), porque estamos gastando millones sin resultados saludables.
Esto es el reto del Proyecto Pajaro Jai – buscar mejores combinaciones de los ingredientes de desarrollo socio-económico incluyendo también recursos naturales, estructuras culturales, tecnología, eventos mundiales, etc. La meta es ajustar el paradigma para máximo éxito con el uso de un mínimo de recursos.
Paradigmas Pasivos:
Durante los últimos
40 años el paradigma económico en el Darién no ha sido muy favorable para la
gente del Darién. Además el impacto ha
perjudicado la salud de mas de 40% de la selva. Unos Ejemplos:
Turismo: Esta idea también está muy
popular como una solución para el futuro del Darién, pero los turistas que
llegan al pueblo de Mógue en el Darién pagan $5 por persona para entrar al pueblo
y gozan de la participación de la mayoría del pueblo. Visitas de solo
Ganadería: Según uno de los mas
exitosos ganaderos de Quintín (un pueblo de interioranos cerca de Mógue) veinte
hectáreas de potrero pueden soportar la cría de 20 ganados durante varios años. De esta cantidad de ganado se puede vender una
media de 5 por año resultando en ingresos de $2,500. Con métodos modernos se puede triplicar
estos ingresos pero la realidad es que el pobre del Darién no lo hace. Para
generar suficiente ingresos para sostener una vida de clase media baja (tomando
en cuenta los gastos) tendrá que tener un mínimo de
Paradigmas Activos.
Arriba son ejemplos de paradigmas pasivos. Están basados en ideas bien conocidas con un mínimo
de riesgo. No cuentan mucho con la
capacidad del ser humano de inventar mejores opciones y crear mundos nuevos. Para generar un futuro económicamente
fuerte, hay que aprovechar las posibilidades que duermen en el presente, tomar
riesgos, buscar paradigmas activos. Unos
ejemplos:
Artesanía vs. Industria: La silla en la
foto fue hecha en una fábrica en EEUU.
El diseño, los empates y el acabado son de calidad mundial. Con maquinaria pequeña un solo hombre puede
producir hasta una silla cada tres días.
El valor en el mercado mundial es mas de $1,000 por silla. Durante el tiempo que la mujer teje una canasta
grande, una persona puede producir 100
sillas con valor total de $100,000, 10,000%
más favorable.
Industria vs. Ganadería:: De un árbol de madera fina y de tamaño
mediano se puede construir 100 sillas.
Labrando dos or tres árboles por año de un área de
Turismo Activo vs. Turismo Pasivo: La
diferencia entre turismo activo y turismo pasivo es el control del mercado. Si la gente del Darién toma la
responsabilidad para generar su propio mercado turístico y para manejar los
sistemas de apoyo para ese mercado, los ingresos se multiplicarán dramáticamente
y la ganancia de $5 por cliente puede subir a $300 por cliente. Nuestro primer negocio estará enfocado en
realizar esa ganancia.
Paciencia necesaria: Por su puesto estos cambios no se logran en una semana ni
pensamos que siempre se logra la ganancia máxima. Lo importante es que adentro de estos
paradigmas existe un potencial que no
existe en los actuales, un potencial que con paciencia, coraje y sabiduría nos
dará la capacidad para mejorar dramáticamente el futuro de la gente y de la
naturaleza del Darién.
Creando el Futuro
Que es lo
que les falta a los Darienitas para arrancar los paradigmas activos y realizar
un futuro económicamente fuerte?
No mucho – solo tres componentes:
Creencia en si
Entrenamiento de alta
calidad
Control del mercado.
En estos tres componentes nos hemos enfocado
durante los últimos 15 años y con resultados muy exitosos.
Creencia en sí:: El proyecto Pájaro Jái, incluyendo la construcción
del mismo yate, fue diseñado para ayudar a los Darienitas a creer en ellos
mismos. La “Odisea del Pájaro Jai” por
la costa de EEUU fortaleció esta creencia, desarrollando más confianza para los
próximos pasos. Los jóvenes de Mógue por
ejemplo ya entienden que ellos mismos son capaces de actos de grandeza.
Entrenamiento: Durante la construcción del yate los trabajadores
recibieron mucho entrenamiento en ebanistería y en trabajo con acero
inoxidable. Además, durante
Control del Mercado: Los
muchos comentarios que aparecieron en la prensa,
El corazón del mensaje de
Planeamos un paso de
Arrancando los Paradigmas Con
Negocios Rentables
Kaimókara
(El Sueño)
Kaimókara es la sociedad anónima establecida
para implementar los paradigmas en tres campos: ecoturismo, micro-industria,
and agricultura.
Ecoturismo
Combinando eventos espectaculares con un paradigma original para cuidar las selvas del mundo
Las actividades del Pájaro Jai ha atraído muchos grupos
grandes en EEUU que han expresado interés en planear sus conferencias y
exposiciones con Kaimókara (hasta
la fecha nos han ofrecido más de $3,000,000 en contratos). Muchos son grupos grande (hasta mil
personas) y sus conferencias no pueden tomar lugar en el Darién. Entonces las grandes conferencias tomarán
lugar en los grandes hoteles de Panamá, no en la selva del Darién. No obstante,
los indígenas viajarán a los hoteles para dar discursos sobre sus sueños y
planes para un futuro saludable, sobre sus métodos de reforestar, y otros temas
de importancia mundial. También anticipamos
la oportunidad de ofrecer una “cena Indígena” a las conferencias para darles el
sabor de la selva.
Ciudadanos del mundo
afuera tienen mucho interés en
Mientras estamos a) desarrollando panfletos para
entregar a los que llegan al yate, b)
instalando la página web hotelsandhabitats.com
y c) negociando contratos con los
hoteles grandes de Panamá para incluirlos en el paradigma.
El Pájaro Jái está en el Darién recibiendo mantenimiento y
preparándose para el viaje a California.
Expectaciones:
Durante el primer paso de
Microindustrias
Proyecto de Muebles
n
Primera
fase empezó en 1999 con la construcción de una fabrica modelo y el diseño, construcción y venta de unas banquetas y
mesas. La meta de este fase fue
ayudarnos a entender los obstáculos en asuntos de recursos, mercados, diseños,
mano de obra, etc.
n
Entrenamiento
de alta calidad en 2009
n
Alianzas
con empresas de otros países
n
Integrado
con el paradigma de reforestación
n
Abriremos
el mercado empezando en 2010
Posibilidad Agrícola
La
domesticación del conejo pintado fue propuesto y logrado por primera vez en 1990
por Doctor Nicholas Smythe del Smithsonian
Institute for Tropical Research.
Conocida como la mas sabrosa de la selva, la carne fue muy querida por
los reyes Indígenas de América por épocas pero nunca lograron domesticar este roedor
muy agresivo. Su comida ocurre
naturalmente en los arboles de la selva y por esta razón se considera que su comercialización
seria menos traumática para la selva que la de ganado, por ejemplo, pero hasta
1990 fue imposible criar el conejo pintado de manera económicamente rentable
por su alta ratio de inversión a ingreso.
El Doctor Smythe opinó que la domesticación cambiará ese ratio y abrirá
la puerta de vitalidad económica. Ver
Un sumario
preliminar para comercialización:
La cría de este animal siempre será
mucho mas costosa que la del puerco, por ejemplo y nunca debe estar vendido en
competencia en ese u otro mercado al por mayor.
Debe estar comercializado como una
comida de lujo - (Caviar Ruso o
langostino Panameño).
Debe estar comercializado como una
solución para la crisis ambiental que sea en verdad, y presentado adjunto con
uno o dos otros productos complementarios que estamos investigando que tengan
la capacidad de generar volumen de producto mas rápido.
Empezaremos con nuestro proyecto de
cenas Indígenas en los hoteles de Panamá.
Este nos dará control durante el periodo inicial cuando todos estamos
perfeccionando el paradigma.
Continuamos con los restaurantes
finos de Panamá, Europa y EEUU.
Puede estar comercializado durante
Meta - $10 por libra al productor.
Solo 100 restaurantes consumirán 26,000
animales por año = $5,200,000 al Darién (solo Nueva York tiene más de 30,000
restaurantes).
Potencial de reemplazar ganado como
producto agrícola principal del Darién y con impacto favorable a la selva.
Este es un proyecto de 10 años
mínimo con muchos obstáculos, pero está en armonía perfecta con la estructura
de la sociedad Indígena y la salud de la selva y lleva la promesa de
rentabilidad sustanciosa. Vale la pena luchar.
En enero de 2009 empezaremos con dos
grupos de crías de conejos pintados usando el manual del Dr. Smythe y
trabajando con dos expertos que han llevado el proyecto de Dr. Smythe al
presente. Garantiremos un mercado de $10
por libra por un periodo mínimo de dos años a los voluntarios entusiasmados en
el Darién. Evaluaremos el proyecto cada
año para averiguar el grado de éxito y ajustar los métodos según los
resultados.
En este momento estamos preparando
un plan detallado para el proyecto.
Restaurante de alta
calidad
Estamos
investigando la posibilidad de crear un restaurante elegante en Panamá que
ofrecería comida al estilo indígena. Sería
un monumento recordando un pasado muy rico y a la vez enriqueciendo la
imagen indígena en Panamá. Lo
llamaríamos Káemókara (el Sueño)
•
Trayendo el Darién a
Panamá
•
Preferible ubicado en Casco Viejo al lado del Muelle Fiscal
•
Muelle para el Pájaro
Jai
•
Elegante y de alta
calidad
•
Con un menú Indígena Darienita
pero también ofreciendo especialidades de indígenas alrededor del mundo.
•
Cambiando la especialidad
del menú mensualmente según la cultura.
•
Alianzas Indígenas como
resultado de
•
Ofreciendo eventos con
ambiente indígena
•
Enfocado en clientela de
Europa, EEUU y Asia
Características de Estas Soluciones
n
Integradas a la sociedad, no anexadas
n
Dinámica Industrial, no artesanal
n
Negocios no ONGs
n
Dueños locales
n Financiamientos no regalos
n
Impulsado por interés individual, no altruismo
n Calidad
no cantidad
n Mercado
especializado
n
Integrado y advertido con un paradigma reforestal
Objetivo:
Diseñar, construir y aplicar un
paradigma mayor de reforestación basado en ganancia individual. Integrar con negocios exitosos.
La mayoría de las
luchas del primer mundo para combatir la deforestación del planeta están
basados en altruismo y construidos en forma jerárquica como los negocios del
primer mundo.
En cambio, los
métodos utilizados por épocas en sociedades Indígenas están basados en los
intereses individuales e integrados con las actividades en el corazón de la
sociedad - actividades involucrando la agricultura, la casería y el recreo e
incluyendo la sociedad entera - hombres, mujeres, y niños. El Jáimaná
(curandero botánico) Ignacio vivío casi toda su larga vida en la cabecera del
rio Mógue en la selva del Darién. El propósito de su semillero de caoba
era ganancia a largo plazo y lo cuidó como parte de las actividades normales
del día.
Sociedades
Indígenas por necesidad no operan como tractores tumbando arboles, sino como
ríos fluyendo sobre la tierra - tocando, modificando pero no destruyendo su
mundo.
Nos costará
mucho menos copiar estos sistemas de reforestación en vez de los modelos del
oeste.
Buscaremos entonces:
vitalidad económica, integridad cultural y reforestación barata y agresiva –
barata porque integrado en otros actividades y agresiva porque lleva alta
ganancia al individuo.
Como: Integrando
reforestación con ganancia empezando con:
a) Ecoturismo -
propietarios Indígenas y
b) Producción y
venta de muebles de calidad mundial y otros productos de la selva.
Estas oportunidades estarán
implementadas de manera integrada con las estructuras culturales de estas
sociedades - no reemplazándolas.
Necesidades
básicas:
Plan para lograr
el mercado (
Comunicación
Satelital en comunidades involucradas.
Botes, piraguas
y motores fuera de borda para transportar clientes y materiales.
Maquinaria de tamaño pequeño y plantas
eléctricas adecuadas para lugares remotos
Entrenamiento .
Un manual de
reforestación sencillo para comunidades involucradas
Una obra de
Integrando
reforestación con ecoturismo y fabricas de muebles.
La actividad
del Pájaro Jai genera demanda por
a) productos específicos de la pluviselva y b) paquetes de
ecoturismo y conferencias. El proceso de reforestación involucrará:
Compra de plantones del semillero de PRORENA en Gamboa
Oportunidades
para los turistas que quieren ayudar los proyectos de reforestación
Viajes a los pueblos que participan y apoyan estas
iniciativas:
Integrado con el transporte de turistas
integrado con el transporte de plantones
integrado con el transporte de materiales para
muebles
integrado con
el transporte de muebles acabados a
integrado con
el transporte de muebles de
integrado con el transporte de Panamá al mundo
integrado con inspecciones de los semilleros y
lugares reforestados.
integrado con la elección de lugares para reforestar
integrado con el pago de la mano de obra
Ojo: las
cantidades de plantones para compensar por la producción de muebles y otros
productos de la pluviselva estarán calculados con PRORENA y con Smithsonian
Tropical Research Institute.